ผู้ประกอบการล่มสลาย 6 วิธีหลีกเลี่ยงและเอาชนะมัน

ผู้ประกอบการล่มสลาย 6 วิธีหลีกเลี่ยงและเอาชนะมัน

การล่มสลายเป็นปัญหาที่เจ็บปวดโดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงที่มีการแพร่ระบาดของโรค เมื่อวุฒิภาวะของผู้คนทำงานจากที่บ้าน ซึ่งอาจเป็นเรื่องละเอียดอ่อนที่จะวาดเส้นแบ่งระหว่างงานกับชีวิตส่วนตัว  ถึงกระนั้น การล่มสลายของผู้ประกอบการก็ยังลดน้อยลง แม้จะมีข้อพิสูจน์ว่าผู้ประกอบการกำลังตกอยู่ในอันตรายขั้นรุนแรงที่จะหมดไฟ

อาจรู้สึกว่าในฐานะเจ้านาย คุณจะควบคุมเวลาและหน้าที่การงานได้มากขึ้น รู้สึกเครียด? ใช้เวลาหนึ่งวันในวันหยุด ไม่รู้สึกเหมือนกำลังทำสินค้าใช่ไหม มอบหมายงานให้คนอื่น แต่ในความเป็นจริงแล้ว ความรับผิดชอบในการเป็นผู้นำบริษัทมีน้ำหนักมากจากเจ้าของบริษัทจำนวนมาก

นอกจากนี้ เมื่อคุณหลงใหลในการเติบโตของธุรกิจ การสังเกตอาการของการล่มสลายอาจเป็นเรื่องยาก อาจใช้เวลานานหลายเดือนหรือใช้เวลานานในการพาตัวเองเข้าสู่โหมดเอาชีวิตรอดก่อนที่คุณจะสังเกตเห็นว่าร่างกายหรือจิตใจของคุณยกธงขาว

เคล็ดลับที่รวบรวมไว้จะช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงการล่มสลายของผู้ประกอบการและโจมตีก่อนที่จะเป็นอาการล่มสลาย เช่น การสุญูด ปัญหาการนอนหลับ ความวิปริต ระบบเปราะบางที่อ่อนแอ และอื่นๆ อย่างไรก็ตาม หากคุณรู้สึกว่าสิ่งเหล่านี้เคยเป็นปัญหาร้ายแรงมาก่อน คุณควรปรึกษานักบ่นหรือนักจิตอายุรเวทนอกเหนือจากการปฏิบัติตามคำแนะนำเหล่านี้

1. ค้นหาพันธมิตรทางธุรกิจที่เชื่อถือได้

มีเหตุผลว่าทำไมบริษัทที่เพิ่งเริ่มต้นส่วนใหญ่จึงมีอย่างน้อยสองหรือสามคนในหมวดผู้ก่อตั้ง การเริ่มต้นและการเติบโตของธุรกิจเป็นการเสนอราคาที่ทรหดและอาจเป็นงานที่ยิ่งใหญ่หากคุณสมัครรับข้อมูลเพื่อทำคนเดียว อันที่จริง หากรู้สึกว่าสามารถเป็นไปได้ในตอนแรก หนี้สิน ข้อกำหนด และปัญหาใหม่ๆ จะเกิดขึ้นเมื่อบริษัทของคุณเติบโตขึ้น

ถึงกระนั้น ก่อนหน้านี้คุณก็มีคู่ครองที่มั่นคงที่จะมีส่วนสูงและต่ำในการจัดการธุรกิจ หากคุณโชคดี อย่างไรก็ตาม มองหาคนที่

, หากคุณกำลังจะร่วมมือกันแต่ต้องการหาเพื่อนร่วมธุรกิจ

คุณไว้วางใจและเคยร่วมงานด้วยมาก่อน ไม่ว่าจะเป็นผู้ร่วมงานหรือผู้ร่วมก่อตั้ง

 มีทักษะและอารมณ์ซึ่งกันและกั

 มีนิสัยและจริยธรรมในการทำงานที่คล้ายคลึงกั

 จะถูกลงทุนในธุรกิจแบบผกผัน ทั้งทางด้านการเงิน ทางเสมือนจริง และทางอารมณ์

 Rihards Piks ผู้ร่วมก่อตั้ง Supliful บริการเสริมเติมเต็มตามความต้องการ เล่าว่าเขาและ Martins เพื่อนร่วมธุรกิจเป็นทหารเสือในวัยเด็ก และเคยทำงานเกี่ยวกับแนวคิดทางธุรกิจหลายอย่างร่วมกันมาก่อน Supliful  ความร่วมมือที่แน่นแฟ้นของพวกเขามีส่วนสำคัญเมื่อธุรกิจเดิมของพวกเขากำลังเผชิญกับความพินาศ “ เมื่อเราตัดสินใจที่จะกู้เงินโดยเฉพาะเพื่อช่วยให้ธุรกิจของเราไม่ตกต่ำ เราทั้งคู่ได้รับส่วนแบ่งเท่าๆ กันจากการคุกคาม – และส่วนแบ่งของเงินกู้เท่าๆ กัน  .  ทั้งมาร์ตินส์และฉันต่างก็เป็นผู้ก่อตั้งค่ายเพลง-alongco” นน”

2. กำหนดลำดับความสำคัญของคุณโดยเร็วที่สุด

เมื่อเริ่มต้นธุรกิจของคุณ รายการงานและแผนต่างๆ ดูเหมือนไม่มีสิ้นสุด และเป็นที่ชัดเจนว่าวันนี้มนุษย์ไม่สามารถเข้าร่วมทั้งหมดได้ นั่นเป็นเหตุผลที่การตั้งค่าลำดับความสำคัญมีความสำคัญมากเมื่อคุณเป็นเจ้าของบริษัท กล่าวอีกนัยหนึ่งคือใช้แนวทางเล็ก ๆ แต่มุ่งไปในทิศทางที่ถูกต้อง

ถึงกระนั้น ให้จัดลำดับความสำคัญของงานที่ช่วยให้คุณผลิตผลิตภัณฑ์ที่เป็นไปได้น้อยที่สุดหรือ MVP เพื่อประท้วงธุรกิจของคุณและเริ่มดึงดูดแขก หากบริษัทของคุณยังอยู่ในช่วงเริ่มต้นอย่างแท้จริง MVP คือการตีความเบื้องต้นของแนวคิดธุรกิจของคุณที่สามารถดำเนินการได้ รวบรวมแขกกลุ่มแรกและรับคำติชมอันมีค่า

ถึงกระนั้น สมมติว่าเกี่ยวกับการถ่ายโอนงานตามหน้าที่ให้กับผู้อื่นอย่างเฉื่อยชา โดยให้ความสำคัญกับการเสแสร้งของบริษัทและแง่มุมสำคัญอื่นๆ ของธุรกิจของคุณ หากคุณเป็นผู้นำธุรกิจที่ก่อตั้งมาก่อน

Jonna Piira ผู้เขียน Kali ทำงานกับระบบจำนวนมากเกินไปจนกระทั่งเธอถูกบังคับให้หยุดชั่วคราวเนื่องจากโชคไม่ดีที่ตกบันได นั่นคือตอนที่เธอตระหนักว่าเธอกำลังผ่านการล่มสลายของผู้ประกอบการและตัดสินใจที่จะตรวจสอบรายการลำดับความสำคัญของเธออย่างมีวิจารณญาณ “ ฉันทบทวนทุกสิ่งที่ฉันกำลังทำอยู่ ฉันแสดงรายการคำมั่นสัญญาทั้งหมดของฉันตั้งแต่บรรลุผลสูงสุดไปหาน้อยที่สุด ฉันยังได้ทบทวนว่าแต่ละสัปดาห์ใช้เวลาสำคัญกับคำมั่นสัญญามากน้อยเพียงใด นอกจากนี้ฉันยังตัดรายละเอียดที่ด้านล่างของรายการของฉันออกด้วย”

3. ผู้รับมอบสิทธิ์แทนการจัดการแบบย่อยๆ

ผู้เขียนครั้งแรกกำลังตกอยู่ในอันตรายจากการล่มสลายของผู้ประกอบการเพียงเพราะพวกเขาทำงานด้วยคำถามสูง ดังนั้นพวกเขาจึงรู้สึกว่าพวกเขาต้องรับผิดชอบในทุกแง่มุมของธุรกิจและควบคุมทุกอย่าง ผู้ครอบครองธุรกิจที่มีการศึกษาสูงรู้ดีว่าการมีส่วนร่วมในทุกกระบวนการและการตัดสินใจภายในบริษัทเป็นสิ่งที่แก้ไขไม่ได้ — และเปล่าประโยชน์ —

แทนที่จะพยายามควบคุมทุกอย่าง ให้ทำตามกลยุทธ์เหล่านี้:

จ้างคนที่ยอดเยี่ยมและไว้วางใจให้พวกเขาปฏิบัติตามภาระหน้าที่ของพวกเขา

จดจำรายการลำดับความสำคัญของคุณและจดจ่อกับสิ่งเหล่านี้แทนที่จะตรวจสอบประสิทธิภาพของหมวดของคุณอย่างต่อเนื่อง

ยังคงกำหนดการประชุมรายวันหรือรายปีกับกองพลและคนงานต่างๆ เพื่ออยู่ในแวดวงเกี่ยวกับกระบวนการที่สำคัญที่สุด หากจำเป็น

มอบหมายงานไพรเมอร์ที่ตรงไปตรงมาให้กับฟรีแลนซ์ (เช่น จากแพลตฟอร์มอย่าง Fiverr หรือ Upwork)

เตรียมเอกสารรับรองเพื่อปรับปรุงวิธีดำเนินการภายในบริษัท (เพิ่มเติมเกี่ยวกับสิ่งนี้ในส่วนถัดไป)

Toms Panders ผู้ร่วมก่อตั้งและ CEO ของ Setupad ที่เพิ่งเปิดตัวทางเทคโนโลยีกล่าวว่า “ก่อนที่จะเปิดตัว Setupad ฉันใช้เวลาเกือบ 10 ครั้งในการช่วยเหลือด้านการโฆษณา ดังนั้นฉันจึงรู้สึกว่าฉันรู้วิธีสร้างเอฟเฟกต์อย่างถูกต้องและต้องการแบ่งปัน ทุกการตัดสินใจภายในบริษัท ถึงกระนั้น ในขณะที่กองร้อยกำลังเติบโตอย่างรวดเร็ว ฉันตระหนักว่าฉันต้องปล่อยแขนและเชื่อมั่นในหมวดของฉัน หากฉันต้องการทรงตัวและหลีกเลี่ยงการหมดไฟ ฉันยังตระหนักว่าการจัดการระดับจุลภาคเป็นต้นทุนค่าใช้จ่าย ฉันชอบลงทุนในการปรับปรุงกระบวนการจ้างงานและการศึกษาให้สมบูรณ์แบบ”

4. กระบวนการเอกสารและแนวปฏิบัติ

เพื่อหลีกเลี่ยงการมีส่วนร่วมในทุกกระบวนการภายในบริษัท นับเป็นการดำเนินการที่ชาญฉลาดในการปรับปรุงขั้นตอนการดำเนินงานมาตรฐานของบริษัทของคุณ (สินบน) โดยเร็วที่สุด กระบวนการเหล่านี้ได้รับการพิสูจน์แล้วว่ามีความเฉพาะเจาะจงสำหรับความรับผิดชอบหรือประเภทของงานของคุณ และอธิบายถึงวิธีที่จำเป็นในการทำงานให้สำเร็จตามระเบียบข้อบังคับความรับผิดชอบ

สินบนมีความสำคัญต่อการดำเนินธุรกิจที่ราบรื่นและเพื่อเตรียมความพร้อมให้กับพนักงานใหม่อย่างรวดเร็วที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้  หลังจากการรับรองทีละขั้นตอนที่คล้ายกัน ทุกคนสามารถทำงานให้เสร็จและเป็นผู้นำระบบเบื้องต้นได้

เมื่อเริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็ก อาจรู้สึกว่าสินบนไม่จำเป็น แต่เมื่อบริษัทของคุณเติบโตขึ้น คุณจะพบว่าการรับรองที่คล้ายกันช่วยประหยัดเวลาอันมีค่าของคุณที่คุณจะต้องใช้ในการให้คำปรึกษาแทนที่จะดูแลธุรกิจอื่น ๆ  นี่ไม่ได้หมายความว่าการให้สินบนจะแทนที่การค้ามนุษย์ทั้งหมดระหว่างการรับเข้าทำงานและการมอบหมายงาน แต่สินบนเป็นความช่วยเหลือและเวลาไถ่ถอนครั้งใหญ่

5. ใช้แอพที่ช่วยประหยัดเวลาและทำงานอัตโนมัติ

การใช้หุ่นยนต์สามารถช่วยขยายขนาดธุรกิจของคุณโดยที่คุณไม่ต้องมีส่วนร่วมในส่วนที่ซ้ำซากจำเจ เมื่อใดก็ตามที่คุณรู้สึกว่าคุณกำลังใช้เวลาที่สำคัญเกินไปกับการทำสินค้าด้วยตนเอง ให้ตรวจดูว่าไม่มีแอปใดที่จะทำเพื่อคุณ! เป็นไปได้ว่าก่อนหน้านี้มีเทคโนโลยีที่จะทำลายปัญหาของคุณและทำให้กระบวนการเป็นไปโดยอัตโนมัติโดยไม่ได้รับปัญหาสำคัญและเวลาจากคุณหรือหมวดของคุณ ในขณะที่คุณมุ่งเน้นที่การสร้างมูลค่าให้กับแขกของคุณ

เพื่อเป็นตัวอย่าง ไม่จำเป็นต้องจัดการและมอบหมายงานด้วยตนเองและควบคุมว่าใครรับผิดชอบอะไร ในเมื่อมีแอปดำเนินการออกแบบที่ยอดเยี่ยมอยู่มากมาย  เหตุใดจึงสร้างกะการเข้างานและตรวจสอบปัญหาด้วยตนเอง ในเมื่อเครื่องมือจัดการเวลาที่มีประสิทธิภาพสามารถทำงานให้คุณได้  เครื่องมือเหล่านี้จำนวนมากให้ทดลองใช้ฟรี คุณจึงสามารถทดสอบได้ก่อนที่จะตัดสินใจซื้อ

Julia Gifford ผู้ร่วมก่อตั้งฝ่ายประชาสัมพันธ์และเอเจนซี่การตลาดเนื้อหา Truesix เข้าร่วมกับเรา “ ฉันไม่สามารถเน้นย้ำถึงความสำคัญและความกระวนกระวายใจที่ฉันบันทึกได้เมื่อฉันเปลี่ยนจากการสร้างเช็คด้วยตนเองใน Google Croakers เป็นการใช้ซอฟต์แวร์การออกใบแจ้งหนี้ ฟังดูไม่สำคัญในตอนแรก ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมจึงใช้เวลานานมากในการเปลี่ยน แต่เอฟเฟ็กต์เล็กๆ น้อยๆ ที่ทำโดยอัตโนมัตินั้นสร้างความแตกต่างได้จริงๆ เช่น การตั้งวันที่ วันครบกำหนด การคำนวณผลรวม การคำนวณ Handbasket มันทำให้การออกใบแจ้งหนี้รวดเร็วมาก ไม่ต้องพูดถึงอาชญากรรมที่มีขนาดเล็กลงอย่างมาก ตอนนี้ฉันไม่หวั่นกับงานนี้ทุกเดือนเหมือนเมื่อก่อนแล้ว และมีความสุขมากขึ้นกับงานนี้”

6. หล่อเลี้ยงชีวิตของคุณนอกการทำงาน

มีความจริงที่เป็นสากลที่ผู้ประกอบการจำนวนมากได้เรียนรู้วิธีที่ยากลำบากซึ่งเกิดขึ้นไม่บ่อยนักเท่านั้นที่ทำให้ผู้ประกอบการล่มสลาย โดยทั่วไปจะเป็นการผสมผสานระหว่างปัจจัยภายนอก แง่มุมชีวิต และลักษณะบุคลิกภาพที่แตกต่างกัน

ประการแรก สุขภาพจิตใจของคุณเชื่อมโยงโดยตรงกับสุขภาพร่างกายของคุณ การละเลยการปรับสภาพร่างกาย การรับประทานอาหารที่ไม่ดีต่อสุขภาพ การนอนน้อยเกินไป การสูบบุหรี่ และการดื่มเครื่องดื่มที่สำคัญเกินไป — สิ่งเหล่านี้มีส่วนทำให้ร่างกายทรุดโทรม

ถึงกระนั้น สิ่งสำคัญคือต้องเรียนรู้ที่จะจัดการกับมันอย่างมีสุขภาพ ไม่ว่าจะเป็นการไตร่ตรอง หากคุณพบเห็นความเครียด นอกจากนี้ ควรแน่ใจว่าคุณได้หยุดพักและออกกำลังกายอย่างเพียงพอ หรืออย่างน้อยก็เดินเล่นในช่วงเวลาทำงานด้วย

Armands Broks ผู้เขียนบริษัทฟินเทค TWINO แบ่งปันวิธีที่เขาอดทนต่อการล่มสลายในปี 2560 “ ฉันต้องพลิกโฉมบริษัทของฉันและเริ่มต้นจากการขูด เนื่องจากการล่มสลายไม่ใช่เนื้อหาที่แยกเป็นวงกว้างเช่นกัน ฉันจึงต้องผ่านมันไปทีละอย่าง ประสบการณ์นี้สอนให้ฉันรู้ว่าเพื่อรักษาสุขภาพภายใน ทุกด้านของชีวิตต้องอยู่ในสมดุล คุณไม่สามารถมีสมาธิกับงานเพียงอย่างเดียว ละเลยร่างกายหรืออารมณ์ของคุณ อย่างไรก็ตาม การหมดไฟเป็นเพียงเรื่องของเวลา หากคุณไม่สามารถรักษาสมดุลนั้นได้”

ที่กล่าวว่า ผู้ประกอบการจำนวนมากที่มีความกระตือรือร้นและทะเยอทะยาน และโดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้เขียนธุรกิจสตาร์ทอัพพบว่าเป็นการยากที่จะลดความเร็วลงและหยุดทำงานเมื่อพวกเขายังรู้สึกว่าสามารถทำอะไรได้อีกมาก Armands Broks บอกกับเราว่า “ความคิดเห็นที่ละเอียดอ่อนอย่างหนึ่งที่ฉันต้องทำคือการมอบธุรกิจของฉันให้กับบุคคลอื่น ฉันมอบหมายภาระหน้าที่ของฉัน ตัดสินใจที่จะมุ่งความสนใจไปที่กลยุทธ์ทางธุรกิจและเอกสารรับรองการเติบโตเท่านั้น”

การเรียนรู้จากการต่อสู้ของเขา Armands ได้เน้นย้ำถึงกลยุทธ์ที่ดีของบริษัท โดยให้ความสำคัญกับสุขภาพภายในน้อยลง สำหรับภาพประกอบ คนงานได้รับอนุญาตให้ลางานหลายวันเพื่อสุขภาพภายในหรือเพียงแค่พักผ่อน

Leave a Comment